經(jīng)查,11月23日上午,保利拉菲公館小區(qū)一購房業(yè)主電話向區(qū)建設(shè)局反映其在辦理收房手續(xù)時物業(yè)公司收取物業(yè)費問題。區(qū)建設(shè)局物業(yè)科工作人員白某溝通方法簡單,說話不負責任,影響惡劣。
對此,高新區(qū)連夜進行了研究,對區(qū)建設(shè)局管理隊伍不嚴、隊伍作風和服務(wù)能力不強、對轉(zhuǎn)交承辦事項辦理不力等問題進行深入剖析,并采取如下處理措施:一是對當事人白某停職檢查,由區(qū)紀工委進一步調(diào)查處理。二是由區(qū)建設(shè)局立即和該業(yè)主進行溝通,進一步了解業(yè)主具體訴求,依法依規(guī)解決問題。三是以此為戒,舉一反三,汲取教訓(xùn),改進作風,及時回應(yīng)群眾訴求,熱情幫助群眾解決問題。
目前已和該業(yè)主取得聯(lián)系,正在溝通對接。