河北新聞網(wǎng)訊 為切實(shí)將黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，將大督查優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成促落實(shí)優(yōu)勢(shì)，邯鄲峰峰礦區(qū)大督查以“黨旗耀峰峰?全城黨旗紅”工程為抓手，在“提能力、增質(zhì)效、激活力”上再發(fā)力，為疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全落地落實(shí)堅(jiān)實(shí)保障。

　　抓“紅色”鑄魂提能力，濃厚紅色督查底蘊(yùn)。一是建好支部強(qiáng)引領(lǐng)。大督查辦共8人，其中黨員7人，另有陽光公益黨員志愿者2名，及時(shí)成立了臨時(shí)黨支部，認(rèn)真開展“三會(huì)一課”、集中學(xué)習(xí)、黨員培訓(xùn)等活動(dòng)，靠黨建讓支部有活力。通過組織部長講黨課，邀請(qǐng)市大督查辦聯(lián)合過黨日，重溫入黨誓詞，讓督查干部心向黨。二是擦亮身份樹先鋒。全域黨旗紅，督查當(dāng)先鋒，設(shè)置黨員先鋒崗，在疫情防控、防汛防災(zāi)一線督查亮身份、亮忠誠，哪里有急難險(xiǎn)重任務(wù)，哪里就有大督查身影，哪里就有黨徽黨旗。防疫、防汛督查做法被《中國改革報(bào)》等多家媒體宣傳報(bào)道。三是開展活動(dòng)增本領(lǐng)。開展傳幫帶學(xué)活動(dòng)，讓革命英雄傳、選優(yōu)秀黨員幫、定優(yōu)秀黨員干部帶、到紅色基地學(xué)，傳承紅色基因，提升為民宗旨情懷，樹牢爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，鍛煉過硬作風(fēng)，讓大督查成為“一分部署，九分落實(shí)”的尖兵。去年以來，共“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”學(xué)習(xí)8次，通過多形式學(xué)，實(shí)現(xiàn)了“學(xué)以致用、以學(xué)促用”的良性循環(huán)。

　　督黨建擴(kuò)容增質(zhì)效，厚植“全域黨旗紅”底色。一是督陣地提升夯根基。聚焦黨旗紅?鄉(xiāng)村興、社區(qū)美、企業(yè)強(qiáng)、機(jī)關(guān)活、干部優(yōu)、人才旺、品牌亮七項(xiàng)活動(dòng)，以農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)、機(jī)關(guān)等黨建陣地提升為切入點(diǎn)，督建設(shè)進(jìn)度、日常運(yùn)行、管理維護(hù)等，發(fā)揮好紅色陣地裂變效應(yīng)。截至目前，非公企業(yè)25支黨員志愿者隊(duì)伍、2000名黨員主動(dòng)參與防疫，華信特鋼公司捐款捐物1000萬元。二是督載體建設(shè)濃氛圍。督查紅色景區(qū)、紅色廣場(chǎng)、紅色游園、紅色地標(biāo)、紅色展牌、公益廣告等建設(shè)、維護(hù)情況，讓黨建紅元素四季常新，紅底色絢爛奪目。今年，僅大峪鎮(zhèn)，新改造提升黨群服務(wù)中心3處，黨建文化主題廣場(chǎng)及游園11個(gè)。三是督工作創(chuàng)新塑品牌。抓住創(chuàng)新這一發(fā)展動(dòng)力，通過持續(xù)督查，促進(jìn)黨建工作出新出彩。先后推進(jìn)了“紅色物業(yè)”“紅管家”等治理模式，“黨建+古村游”“黨建+秀林”等紅色品牌，“黨建+企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”“黨建+濱湖濕地”等發(fā)展模式。

　　查措施落實(shí)激活力，深耕“黨旗耀峰峰”底氣。一是盯住重點(diǎn)抓落實(shí)。圍繞“滏河人才計(jì)劃”，加大督查力度，確保招引渠道暢通，督促獎(jiǎng)勵(lì)落實(shí)，加快培育體系構(gòu)建，優(yōu)化人才服務(wù)，打造人才高地。今年以來，25位滏河人才發(fā)放了一次性補(bǔ)貼27.4萬元，11位優(yōu)秀人才入住人才公寓，博碩引才38名。二是樹好導(dǎo)向傳壓力。根據(jù)《防疫專項(xiàng)考核辦法(試行)》《經(jīng)濟(jì)發(fā)展績效專項(xiàng)考核辦法》《平安建設(shè)專項(xiàng)考核辦法》等，細(xì)化督查任務(wù)，亮化督查目標(biāo)，明確工作導(dǎo)向和主基調(diào)，強(qiáng)化短板弱項(xiàng)督查，集全區(qū)之力，抓好疫情防控，穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)運(yùn)行大盤，打造更高層的平安峰峰。三是嚴(yán)明考核賦動(dòng)能。積極參與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建考核和干部日常監(jiān)管，提高督查結(jié)果占考核分值，堅(jiān)持在區(qū)中心工作主戰(zhàn)場(chǎng)培養(yǎng)使用干部，堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵(lì)和約束并重，實(shí)行工作實(shí)績“橫排縱比”，實(shí)績突出的優(yōu)先提拔使用，排名靠后的約談提醒，問題嚴(yán)重的組織調(diào)整，自己填寫成績單。