據(jù)介紹,該縣以縣城12個社區(qū)為依托,建立12個文明創(chuàng)建網(wǎng)格,層層落實(shí)規(guī)范化管理工作責(zé)任,實(shí)現(xiàn)文明創(chuàng)建由粗放向精細(xì)、管理到服務(wù)、分散到集中、局部到全面轉(zhuǎn)變,創(chuàng)建水平和實(shí)際成效明顯提升。12個網(wǎng)格整體一盤棋,縣委書記、縣長任總網(wǎng)格長,統(tǒng)攬協(xié)調(diào)全局,12名縣領(lǐng)導(dǎo)分別負(fù)責(zé)一個網(wǎng)格,具體協(xié)調(diào)督導(dǎo)轄內(nèi)問題解決,每個網(wǎng)格分別安排一個重點(diǎn)單位牽頭,安排若干責(zé)任單位配合對轄區(qū)所有創(chuàng)建點(diǎn)位進(jìn)行督導(dǎo)??h委、縣政府制定《魏縣創(chuàng)建全國文明城市網(wǎng)格化管理的實(shí)施方案》,建立全縣網(wǎng)格責(zé)任清單,形成全員上崗、人人有責(zé)的“新格局”,要求問題在網(wǎng)格內(nèi)解決、民意在網(wǎng)格內(nèi)落實(shí)、創(chuàng)建在網(wǎng)格內(nèi)達(dá)標(biāo)。
實(shí)行每月考評,縣委宣傳部按照《文明城市測評標(biāo)準(zhǔn)》組織各牽頭部門,每月對各網(wǎng)格文明創(chuàng)建工作測評一次,對工作推進(jìn)不力,問題較多的網(wǎng)格發(fā)放“黃旗”,由一級網(wǎng)格長(分包縣領(lǐng)導(dǎo))向總網(wǎng)格長(書記、縣長)匯報(bào)原因和情況;對工作推進(jìn)迅速、創(chuàng)建效果突出的網(wǎng)格發(fā)放“紅旗”表彰。加強(qiáng)日常巡查,各網(wǎng)格牽頭和督導(dǎo)單位落實(shí)各自主管創(chuàng)建職責(zé)、部門職能、行業(yè)監(jiān)管任務(wù)同時,對負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)生活小區(qū)、背街小巷、農(nóng)貿(mào)市場、市容市貌、公益宣傳、門前三包等各創(chuàng)建點(diǎn)位開展日常巡查,網(wǎng)格員每周到責(zé)任區(qū)了解和聽取群眾的意見建議,掌握創(chuàng)建動態(tài),簡易問題現(xiàn)場處理,重要事項(xiàng)逐級上報(bào)處理。
對日常巡查發(fā)現(xiàn)問題不能現(xiàn)場解決的傾向性和普遍性問題,拿出具體解決方案和意見建議,逐級上報(bào),跟蹤督導(dǎo)問效,直至解決。對依靠本網(wǎng)格力量確實(shí)不能解決的,把問題梳理、意見建議等匯報(bào)至總網(wǎng)格長,統(tǒng)一協(xié)調(diào)各方力量和資源,集中進(jìn)行整治,落實(shí)長效管理,防止反彈??偩W(wǎng)格長根據(jù)需要,不定期對各級網(wǎng)格創(chuàng)建工作開展情況進(jìn)行調(diào)度。今年以來,全縣召開創(chuàng)建文明城市專題會議3次,12個網(wǎng)格召開調(diào)度會、推進(jìn)會25次,書記、縣長、一級網(wǎng)格長到城區(qū)36個道路、100余個居民小區(qū)、856個點(diǎn)位現(xiàn)場調(diào)研37次,共梳理問題2119個,解決1836個,其他問題正在有序解決中。