創(chuàng)始人:谷歌非傳統(tǒng)公司
佩奇稱,十一年前他和創(chuàng)業(yè)伙伴布爾在創(chuàng)辦人的信中寫到:“Google不是傳統(tǒng)的公司,我們也無意于此。你們可以期待我們在看起來投機或奇怪的領(lǐng)域做些小賭注。”他說,他們總是努力做更多、更重要、更有意義的事。
佩吉說:“我們公司運營良好,但我們認(rèn)為可以更清楚、更負(fù)責(zé)。因此我們創(chuàng)立了一家新公司Alphabet。什么是Alphabet?是由許多公司組成。最大的一家是Google。新Google經(jīng)過瘦身,其他公司離我們的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品較遠(yuǎn),例如生命科學(xué)公司(研究血糖監(jiān)測隱形眼鏡)、Calico(研究長壽方法)。我們相信這么做能讓我們獨立經(jīng)營不太相關(guān)的事業(yè)。”
佩吉說,Alphabet的兩大特點是有堅強的領(lǐng)導(dǎo)和獨立性。“我們的模式是由一位能力強的執(zhí)行長來經(jīng)營事業(yè),而謝爾蓋(布爾)和我則為他們服務(wù),我們會嚴(yán)格控管資金分配。”
佩吉盛贊Google新執(zhí)行長披猜,稱“他總是說出我要說的話(有時說得更好)。我享受與他共事。”他說,披猜將專注于創(chuàng)新,最近Google推出Google Photos和Google Now,是了不起的進展。
新任谷歌掌門人
來自印度泰米爾納德邦的披猜,長期以來一直是佩奇的得力助手。被形容為說話輕聲細(xì)語的披猜成為谷歌掌舵人,攀上個人事業(yè)高峰。同時也使得令谷歌和微軟這兩間硅谷巨擘,同時由印度人領(lǐng)導(dǎo)。
受任職工程師的父親影響,披猜自小對科技深感興趣。長大后在印度理工學(xué)院取得學(xué)位,1993年考獲獎學(xué)金前往史丹福大學(xué),父母當(dāng)時花盡積蓄將他送往美國,讓他有深入接觸計算機和互聯(lián)網(wǎng)的機會。
披猜曾于應(yīng)用物料公司和顧問公司麥肯錫任職,其后加入谷歌擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理,負(fù)責(zé)toolbar項目,之后參與開發(fā)各種顧客產(chǎn)品,包括Android、Chrome、Gadgets和其他應(yīng)用程序(app)等。
佩奇在重組聲明中盛贊披猜對公司的貢獻,并慶幸有這樣一個天才來經(jīng)營瘦身后的Google。但Google總裁一職絕不易做,Pivotal Research分析師威澤表示,披猜上任后最大挑戰(zhàn),是如何在搜尋業(yè)務(wù)增長放緩下,保持Google的盈利能力。
微軟總裁為同鄉(xiāng)
披猜上位,亦令外界意識到印度人在硅谷的勢力。硅谷另一巨頭微軟的總裁納德拉便同樣來自印度。去年一份報告指出,在硅谷工作的人中,印度人占6%,但卻有15%新創(chuàng)企業(yè)由印度人創(chuàng)立。若單計由移民創(chuàng)立的公司,印度人更占32.4%。
有學(xué)者表示,印度企業(yè)家在硅谷有很強的支持網(wǎng)絡(luò),是造成印度人才冒起的原因之一。上一代往硅谷闖蕩的印度人成功站穩(wěn)陣腳后,便努力協(xié)助后來者,他們建立組織和天使基金等,讓隨之而來的印度人加快成功,又幫助后輩打破印度人只能當(dāng)出色工程師的框框,教導(dǎo)他們做好管理工作。
綜合消息,谷歌公司(Google)日前宣布改組營運結(jié)構(gòu),成立Alphabet控股公司,谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人佩奇將擔(dān)...