CE:前一段時(shí)間,少林寺無形資產(chǎn)管理公司招聘媒體總監(jiān)和公眾號(hào)主編引起廣泛關(guān)注。人們普遍好奇,少林寺無形資產(chǎn)究竟是家什么公司?
袁明珠:無形資產(chǎn)主要是做少林品牌商標(biāo)的管理、少林知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維護(hù)和文化交流活動(dòng)。尤其是商標(biāo)保護(hù),只有作為企業(yè)法人的公司才能注冊(cè)商標(biāo)。少林寺成立公司,不是為了經(jīng)營,而是為了文化傳播。公司的盈利主要用于弘法事業(yè),比如拍攝少林電影和籌辦少林海外文化節(jié)。
全世界有很多假的少林寺品牌,甚至假的釋永信。登封的武校都叫“少林”,但和少林寺其實(shí)全無關(guān)系。我還在重慶看到過“少林洗腳城”。
少林寺的海外商標(biāo)也往往被他人捷足先登。真少林去了,還要以公司形式回購商標(biāo)。迄今為止,我們已經(jīng)在幾十個(gè)國家注冊(cè)了200多個(gè)分類商標(biāo)。
CE:少林寺方丈釋永信的硅谷行曾引來輿論嘩然,少林寺中僧人也多使用蘋果手機(jī),且配有WiFi。你怎么看待宗教文化如何面對(duì)現(xiàn)代文明的問題?
袁明珠:少林自古以來就是與時(shí)俱進(jìn)的宗教文化,一直是最時(shí)尚、最潮的。古代的高科技最早都是在寺院應(yīng)用。比如印刷術(shù),是從寺院印經(jīng)書開始普及。古代的醫(yī)院也產(chǎn)生在寺院,少林寺連婦科都有。我開始也很奇怪,但少林藥房的人和我解釋:古代窮人治不起病,把病人在寺院門口一扔就走了。還有僧人練功,受傷自己調(diào)理。這個(gè)過程中,少林積累起各科醫(yī)術(shù)。
方丈曾說過,“少林寺從來沒有拒絕任何高科技。”早在1996年,阿里巴巴還沒成立,少林寺就有了自己的網(wǎng)站。那時(shí)方丈到英國訪問,第一次接觸互聯(lián)網(wǎng)。英國朋友說這個(gè)對(duì)你傳播文化最有好處,方丈回國后就立刻著手做了。
CE:“中國功夫”、“少林寺”可以說是很多老外心中中國文化的標(biāo)簽。在你看來,少林文化如何產(chǎn)生這樣大的海外影響力?
袁明珠:少林寺現(xiàn)在海外有60家文化中心,沒有任何其他寺院能做到。
通常情況下,少林文化中心會(huì)派一個(gè)法師和一個(gè)武僧過去。首先,由武僧教外國小孩中國功夫。練功之余,小孩口渴想喝水。法師就會(huì)說,“別喝水,來喝茶”。少林的禪茶文化就出來了。再焚上一支香,便推廣了香文化。小孩覺得很好玩,法師就進(jìn)一步教他“茶”的漢字怎么寫。
通過這些碎片最終構(gòu)成了中國文化價(jià)值體系的傳播??赡車医裉觳粨苠X,明天孔子學(xué)院就得關(guān)門。但少林寺不用國家撥一分錢,還越做越大。因?yàn)樗性煅δ?,有生命力。它的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)是活的,是由僧人傳播的。
CE:企業(yè)家為什么會(huì)到少林寺禪修?
袁明珠:企業(yè)家面對(duì)復(fù)雜的商業(yè)社會(huì),浮躁、迷茫、缺乏安全感,他需要靜下來認(rèn)識(shí)真實(shí)的自己。所以他愿意到寺院,尋找內(nèi)心的力量和平靜。
而少林禪武醫(yī)結(jié)合的傳統(tǒng)元素能激發(fā)人內(nèi)心的能量。來到這里,首先與外界的聯(lián)系被切斷了,早晨四點(diǎn)起床,打坐,調(diào)呼吸、觀內(nèi)心,像僧人一樣生活。靜下來之后就會(huì)思考自己真正想要的是什么。
我們禪修班7天8000多塊,包括吃住行服裝等。
CE:如果說企業(yè)家是因?yàn)槊悦_x擇禪修,那青少年禪修是為什么?
袁明珠:我們教孩子佛教的感恩、對(duì)生命的尊重、對(duì)天地的敬畏。還有通過少林功夫、禪茶,培養(yǎng)孩子健康的生活理念。每期方丈都要和孩子交流,問孩子們累不累,吃素習(xí)不習(xí)慣,回家把八段錦教給爸爸媽媽、爺爺奶奶。
現(xiàn)在小孩也很有意思。夏令營有三個(gè)小孩關(guān)系特別好,分別時(shí)互相說以后去找對(duì)方玩。其中有個(gè)香港小孩,有點(diǎn)優(yōu)越感,說:“我家在香港,很遠(yuǎn),要看我你們就得坐飛機(jī)了。”河南小孩說:“沒事,我讓我爸給我派一架。”這個(gè)小孩家里就是賣飛機(jī)的。
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