[邯鄲新聞]臨近年根兒，程向東又開始日益忙碌。他是魏縣人社局勞動(dòng)保障監(jiān)察大隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)，始終戰(zhàn)斗在一線，20多年來，“討”說法、“追”工資，一直就是這么過來的。粗略算來，經(jīng)他手的追回的欠薪就有兩千多萬元。

　　把分內(nèi)事做到最好

　　近來，程向東越來越忙。

　　“這不，程隊(duì)長(zhǎng)兩天兩夜沒回家，剛調(diào)解處理好一起公司拖欠農(nóng)民工工資的事，錢兩三天就到農(nóng)民工的手中啦!”同事成曉強(qiáng)說。

　　原來，11月5日，河南籍民工高某某、崔某某、陳某某等9人急沖沖的來到程向東的辦公室，反映某企業(yè)拖欠他們每人三個(gè)月工資，總共9萬元，“當(dāng)時(shí)企業(yè)招工許諾工資一月一發(fā)，現(xiàn)在干了三個(gè)月，一分錢也沒有領(lǐng)到，企業(yè)老板還不承認(rèn)欠薪一事。”

　　他們的情緒激動(dòng)，火氣非常大。程向東問完情況，說：“請(qǐng)你們相信我，先回去等消息，最多三天時(shí)間給你們答復(fù)，到時(shí)候來我這領(lǐng)工資!”

　　幾經(jīng)周折，程向東才與企業(yè)老板魏某某見上面，表明來意，但魏某某并不買賬。程向東向其講解法律法規(guī)，兩天苦口婆心的開導(dǎo)和說服，終于感動(dòng)了魏某某，制訂了還款計(jì)劃，想法籌措資金，答應(yīng)支付欠薪。

　　程向東個(gè)頭兒高，往那兒一站，就有股子威嚴(yán)勁兒!同事陳耀超說，程隊(duì)長(zhǎng)告訴大家，為民工討要工資，就是咱們的分內(nèi)事，他們拿到工資就不會(huì)有后顧之憂，這樣才能安心工作。

　　大年三十還在忙

　　2010年農(nóng)歷臘月二十九，程向東接到農(nóng)民工打過來電話，稱轄區(qū)內(nèi)某建筑工地的27名農(nóng)民工沒有拿到工資，若拿不到錢，就讓工程負(fù)責(zé)人過不好年，電話那頭聲音非常嘈雜。

　　再過兩天就是春節(jié)，民工們想快點(diǎn)拿到工資，好回家團(tuán)聚過年，因此他們的情緒很不穩(wěn)定，若發(fā)生什么事，后果很難想象。

　　接到舉報(bào)投訴電話后，程向東和同事趕赴現(xiàn)場(chǎng)。一到現(xiàn)場(chǎng)，立即被20多個(gè)農(nóng)民工團(tuán)團(tuán)圍住。面對(duì)情緒失控的農(nóng)民工，程向東認(rèn)真聽取農(nóng)民工表達(dá)訴求，與民工們耐心溝通、好言安慰，穩(wěn)定情緒。

　　隨后，程向東找到工程負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)解。程向東說：“我知道你們經(jīng)營(yíng)企業(yè)不容易，可農(nóng)民工打工更不容易。他們掙錢，有的是為了養(yǎng)家糊口，有的為了給父母治病，有的為了供孩子上學(xué)……他們的錢能不給嗎?”

　　工程負(fù)責(zé)人說出各種困難，程向東曉之以法、動(dòng)之以情進(jìn)行破解。經(jīng)過一天一夜的盯守，民工們拿到了被拖欠的工資，事情得到了圓滿的解決。

　　民工們拿到工資后，都迫不及待的往家趕，此時(shí)已是大年三十下午兩點(diǎn)多。街上鞭炮響聲陣陣，程向東這才想起和同事還餓著肚子。

　　在程向東的心中，他深知?jiǎng)趧?dòng)者的事都是大事，慢不得，拖不得，等不得。

　　變事后維權(quán)為事前預(yù)防

　　程向東是個(gè)老監(jiān)察，1994年，該縣一成立勞動(dòng)保障監(jiān)察大隊(duì)，他就從事這項(xiàng)工作，對(duì)業(yè)務(wù)可謂是精通熟練。

　　程向東表示，開展勞動(dòng)者維權(quán)，需要轉(zhuǎn)變法律援助思路，把事后維權(quán)前移，變事后維權(quán)為事前預(yù)防，通過建立用人單位勞動(dòng)保障守法誠(chéng)信檔案庫(kù)、進(jìn)企宣傳、日常指導(dǎo)等措施，從源頭上預(yù)防和減少侵害勞動(dòng)者合法權(quán)益事件。

　　“用人單位勞動(dòng)保障守法誠(chéng)信檔案庫(kù)信息包括了各用人單位勞動(dòng)合同簽訂、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)繳納、工資支付、勞動(dòng)就業(yè)等方面的情況，并制定了客觀合理、操作性強(qiáng)的守法誠(chéng)信級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，將用人單位分為‘優(yōu)、良、合格、差’四個(gè)等次，對(duì)誠(chéng)信度不高，存在問題的用人單位，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，制定相應(yīng)措施，幫助整改提高。”程向東介紹說。

　　此外，程向東和他的同事通過主動(dòng)巡查與指導(dǎo)服務(wù)相結(jié)合的方式，每年現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)企業(yè)與勞動(dòng)者補(bǔ)簽勞動(dòng)合同超千份，最大程度地避免勞資糾紛案件的發(fā)生，保障了勞動(dòng)者的合法權(quán)益。